Bij innovatie is het altijd goed om naar je concurrentie te kijken. Niet om je te laten afschrikken. Juist door te weten wie er nog meer op de markt actief is, kan je leren waar de kansen liggen.
Bij online innovatie is het speelveld eigenlijk heel overzichtelijk. Er zijn zeven grote spelers, met een gezamenlijke omzet die groter is dan het BNP van Nederland
Waar verdienen de groten hun geld mee
Er zijn online een aantal verdienmodellen zoals freemium/subscription, software, hardware, cloud diensten en natuurlijk advertising. De laatste jaren hebben Amazon en Alibaba eCommerce daar aan toegevoegd.
Zoals je kunt zien, verdelen Samsung en Apple de Hardware koek. eCommerce is in handen van Alibaba en Amazon terwijl Google en Facebook de reclame-inkomsten bijna helemaal opslokken.
Waar hebben de tech bedrijven een vinger in de pap
En advertentie inkomsten is niet het enige wat deze bedrijven innemen. Overnames zijn aan de orde van de dag en de grote merken slaan overal hun tentakels uit.
Zeg je Google, of eigenlijk het moederbedrijf Alphabet, dan vallen hier Android (besturingssysteem voor niet Apple iPhones), YouTube en Nest slimme thermostaten.
Microsoft heeft ook Yammer, Skype en Linkedin over genomen. En laten we Minecraft niet vergeten. Dit blokjesspel werd in 2014 over genomen door de Office gigant.
Alle grote techies zetten in op VR/AR
En dan Facebook. Potentiële concurrenten krijgen bezoek van FB en wanneer het duimpje omhoog gaat voor de getoonde zak geld, is de overname daar. Toen Facebook in 2014 Oculus overnam, gaf dit de start van de VR/AR revolutie waar we nog midden in zitten.
Ook Snapchat zal ongetwijfeld bezoek met diepe zakken gekregen hebben. Tot op heden hebben ze de gouden verleiding kunnen weerstaan en zijn ze bezig een eigen AR eiland te creëren met een veel gebruikt social medium, een studio/edit omgeving en eigen hardware.
Wil je innoveren met een nieuwe digitale product of dienst. Kijk dan niet alleen goed naar de grote tech eilanden. Kijk vooral naar de zee daaromheen.